Wiemy z doświadczenia, że w każdym samorządzie, także Twoim, niezależnie od jego wielkości i kondycji, można znaleźć oszczędności. Przyglądamy się z uwagą gospodarce finansowej, organizacji pracy w urzędzie i podległych jednostkach oraz wydatkom bieżącym i inwestycjom.
Podejmujemy się restrukturyzacji kosztów gminy lub powiatu, gdy wymaga tego postępowanie ostrożnościowe albo naprawcze. Przychodzimy także z pomocą, aby zracjonalizować zarządzanie długiem, zrestrukturyzować go i obniżyć koszty finansowania dłużnego...
Znajdujemy sposoby zwiększenia dochodów własnych gminy np. w obszarze gospodarki nieruchomościami. Pomagamy samorządom w planowaniu i przeprowadzaniu przetargu na kredyt, w emisji obligacji komunalnych albo przychodowych oraz w realizacji...
Warto na bieżąco analizować i upewniać się, czy urzędnicy robią to, co trzeba, tak, jak trzeba i wtedy, kiedy trzeba. Służy temu realizowany przez nas audyt organizacyjny oraz analiza obciążenia stanowisk pracy w JST. W drugim kroku reorganizujemy pracę urzędu gminy i podległych jednostek...
Doradzamy, co możesz zrobić lepiej i oszczędniej. Dociekliwie analizujemy skuteczność, sprawność i zgodność z przepisami prawa procesów finansowych oraz organizacji pracy urzędu i jednostek podległych. Przeprowadzamy m.in. następujące audyty...
Sporządzamy albo recenzujemy projekty budżetów i wieloletniej prognozy finansowej. Profesjonalnie opracowujemy raporty o stanie miasta / gminy, strategie rozwoju, strategie rozwiązywania problemów społecznych, lokalne programy rewitalizacji i inne dokumenty planistyczne.
Pasjonujemy się samorządem i lokalnymi wspólnotami. Wiemy, że tworzą unikalne więzi oraz najbliższe środowisko każdego z nas, a jednocześnie stanowią o jakości życia Polaków. Wspieramy instytucje samorządowe w rozwijaniu się i doskonaleniu. Tworzymy zespół ekspertów o wysokich kompetencjach. Droga zawodowa każdego z nas związana jest...
Pandemia COVID-19 obok zagrożenia epidemiologicznego przyniosła także bolesne skutki gospodarcze, zmniejszone radykalnie obroty firm, postojowe zamiast wypłaty wynagrodzeń, zwolnienia pracowników - wszystko to będzie bardzo negatywnie oddziaływało na budżety jednostek samorządu terytorialnego, gdzie wpływy z udziałów w PIT i CIT to jedne z największych pozycji dochodów.
To najczęściej zadawane pytania, gdy samorządowcy muszą oszczędzać. W przypadku małych gmin sprawa jest oczywista, wszyscy się znają, budżety są na tyle małe (przejrzyste), że obywatelska kontrola relatywnie większej ilości radnych wymusza podejmowanie działań logicznych.
"Mamy oszczędzać" - powiedział jak zawsze skarbnik. Ale jest gorzej... Główny szef powiedział to samo. No to zaczynamy szukać. Najpierw zawsze emocje - zabrać tym, których nie lubimy :). Potem już spokojnie, zaczynamy patrzeć na liczby i opisy do nich.
Emisja obligacji przychodowych nie jest obecnie popularnym sposobem finansowania inwestycji komunalnych. Do tej pory zdecydowało się na to osiem podmiotów (trzy gminy i pięć spółek komunalnych). Dzieje się tak m.in. dlatego, że emisja przedmiotowych papierów wartościowych stanowi dużo trudniejszy proces i wymaga większych nakładów